為了更好地借鑒學(xué)習(xí)三鋼集團(tuán)改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)福建冶金公司的要求部署，南鋁公司積極推進(jìn)“學(xué)習(xí)三鋼”活動(dòng)。
　　公司成立了“學(xué)習(xí)三鋼”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立推進(jìn)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李翔任組長(zhǎng)，公司常務(wù)副總經(jīng)理周策任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)推進(jìn)辦公室，成員由專(zhuān)職或兼職人員組成，日常工作掛靠人力資源部合署辦公，下設(shè)管理考核、合理化建議、銷(xiāo)售、采購(gòu)、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、電解、熔鑄、擠壓及模具、表面處理十個(gè)專(zhuān)業(yè)組。
　　6 月15 日下午，南鋁公司召開(kāi)“學(xué)習(xí)三鋼”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。全體與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了《關(guān)于在福建冶金全系統(tǒng)內(nèi)組織開(kāi)展“學(xué)習(xí)三鋼”活動(dòng)的通知》，重點(diǎn)對(duì)三鋼集團(tuán)全流程降成本主要做法進(jìn)行探討和分析，就“學(xué)習(xí)三鋼”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署。要求推進(jìn)辦公室要組織各專(zhuān)業(yè)組及相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒三鋼全流程降本的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入部門(mén)、車(chē)間、班組一線，結(jié)合南鋁公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，制定出能夠循序漸進(jìn)、持之以恒、切實(shí)可行的實(shí)施方案，同比去年，力爭(zhēng)今年12月份各品種的累計(jì)單位同口徑降本目標(biāo)達(dá)到5％以上。
　　“學(xué)習(xí)三鋼”活動(dòng)是一項(xiàng)要堅(jiān)持不懈、持之以恒、全員參與的工作。公司將采取經(jīng)常分析總結(jié)、動(dòng)態(tài)修正改進(jìn)的方式，切實(shí)落實(shí)“學(xué)習(xí)三鋼”活動(dòng)，并將其與干部掛點(diǎn)考核相結(jié)合，發(fā)揮黨員干部中堅(jiān)力量、黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)掀起一場(chǎng)實(shí)實(shí)在在全員參與的降本增效熱潮。